Coaching Collectif - ALTER HUMAN

Coaching d’équipe ou Coaching Collectif

Le coaching d’équipe est un accompagnement permettant à un groupe d’exprimer tout son potentiel dans un but d’optimisation de la performance et du plaisir au travail.

Les champs d’application sont très larges

Renforcer la cohésion d’équipe et la confiance mutuelle
Résoudre des conflits : améliorer les relations interpersonnelles et la communication entre les collaborateurs
Définir des objectifs avec des équipes engagées
Lever les peurs et les freins pour amorcer un processus collaboratif porteur d’avenir
Améliorer la qualité de vie au travail (QVT) et limiter les Risques Psychosociaux (RPS)
Accompagner le changement (réorganisation, restructuration, fusion, etc.)
Elargir les compétences relationnelles, managériales et organisationnelles afin d’accéder à une pleine créativité collective
Identifier les leviers d’action pour enclencher une nouvelle dynamique

Ce travail est complémentaire au coaching d’organisation. De plus, le coaching individuel du manager/dirigeant est généralement inclus dans la prestation afin de l’accompagner en parallèle à développer son autonomie.

Une relation de confiance

Le coaching collectif ou coaching d’équipe nécessite une adhésion à la démarche des coachés. Ainsi nous travaillons en partenariat et la qualité de notre relation est nécessaire à la réussite du projet.

Comment travaillons-nous ?

D’abord nous nous rencontrons afin que de comprendre vos besoins, vos envies et vos enjeux.

Selon cette première étape nous pouvons être amenés à rencontrer une partie de l’équipe, nous évaluons l’objectif et nous construisons ensemble ce projet d’accompagnement.

Lors de nos interventions nous alternons des moments d’échanges et d’écoute, de jeux symboliques, d’apports théoriques/formation, d’activités de co-construction pour motiver les équipes et les amener à comprendre les enjeux, s’impliquer et ainsi avoir un réel impact sur l’activité de l’entreprise. Notre objectif est de rendre l’équipe autonome dans la poursuite de ses activités.

Pour plus de renseignements, vous pouvez nous contacter ou prendre rdv directement pour échanger.

« Je n’ai pas vu la journée passer
La disponibilité
La gestion et l’organisation des exercices
Les idées, la réactivité, l’adaptabilité
Le dialogue constructif entre collègues, j’ai trouvé cela intéressant
…«

Évaluation en fin de journée de travail collectif – régulation d’équipe 17 personnes