Des Formations-Ateliers pratico-pratiques à la demi journée afin de faire vivre des processus à vos équipes en Intelligence Collective.
Que ce soit sur des cycles d’intervention de plusieurs 1/2 journées sur plusieurs mois ou pour une intervention ponctuelle nous proposons des ateliers « sur mesure » en
- présentiel ou à distance
- ainsi qu’une formation blended : formation en ligne avec retour et partages en individuel ou collectif. La préférée des entreprises.
- Des formations selon vos besoins
- ateliers-formations
- ateliers-laboratoires
Différents thèmes peuvent être proposés dans nos ateliers-formations
- Accompagner ses équipes dans le changement
- Conduire une réunion efficace
- Faire du feedback
- Motiver ses collaborateurs
- Prévenir les conflits
- Comprendre le stress et apprendre à le gérer pour une meilleure Qualité de Vie au Travail
Un exemple de nos ateliers-laboratoires ?
Demande du client : Quelles sont les bonnes pratiques sur la méthode et la posture pour rendre les activités communes plus efficaces et productives en travaillant à la fois l’opérationnel et la cohésion de l’équipe ?
Notre objectif : Accompagnement d’une équipe de managers dans le développement de l’intelligence collective.
Processus : Vivre un processus afin de pouvoir le réutiliser avec son équipe
Parcours d’une 1/2 journée par mois sur 9 mois.
Thème : Développer l’intelligence collective dans mes équipes
- Brainstorming
- Prise de conscience
- Analyse des problèmes
- Prise de décision
- Plan d’action – en amélioration continue et conduite du changement
- Co-construction d’une action (communication, mission d’une équipe/d’un projet…
Type d’ateliers-laboratoires : créativité négative, marguerite holomorphique, speed boat, product box, Management visuel….
Réutilisation sur équipes >2
Exemples d’utilisation :
- Faire émerger des idées (ex :Le rôle d’un manager, les objectifs de l’année…)
- Lancer un nouveau projet,
- Faire un choix sur des priorités,
- Obtenir et valider les changements à mettre en place dans une équipe, sur projet,
- Faire un retour d’expérience/leçons apprises
- Statut d’un projet: où en sommes-nous? Quelles actions mener pour arriver sur notre île? Exemple: projet de déploiement d’un outil web
- Statut: que retenir de notre épopée? avons-nous atteint notre île? Exemple: faire le retour d’expérience à la fin d’un projet
- Réfléchir ensemble afin d’optimiser son travail
- Comment rendre un usager mécontent de …. ?
- Comment s’assurer que l’on est un mauvais manager ?
- Comment rater une réunion ?
- Comment rater ses entretiens individuels avec son équipe ?
- Lancement d’un projet: où allons-nous ensemble, et comment? lancement d’un groupe de travail
Nous avons également de nombreuses autres possibilités sur des ateliers-laboratoires comme par exemple : Persona et parcours utilisateurs types, résolution de problème (QQOQC-CPP et 5 Why), Chapeaux de Bono, prises de décision avec votes pondérés…
Alter Human Ateliers-Laboratoires
Nos +
- Savoir associer plusieurs outils pour en faire un processus complet d’autant plus pertinent et percutant (Marguerite + KISS, Management visuel + Eisenhower + Quotation,….)
- Pouvoir aider les participants sur la posture de collaborateur-acteur ou de manager-coach pour être en capacité de développer son écoute et gérer les non-dits / situations tendues!
- Être garants des conditions pour que le processus fonctionne, stimuler la créativité tout en travaillant en toute bienveillance
- Intervenir Sur Mesure selon vos besoins, avec des professionnels qualifiés
Organisme de formation Inscrit sous le N°76310922231 et Datadocké 
Les formations peuvent être prises en charge par votre OPCO.
Quelques exemples :
AfterWorkRH Toulouse – Mars 2019
Matinale ComColors – RH – Octobre 2019
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