Pour qui ?

Dirigeants, Managers, Collaborateurs. Chaque groupe doit être homogène dans les profils.

Quoi ?

Problématiques professionnelles vécues par les participants (en général 5 à 8)

Comment ?

3 rôles tournants et expérimentés par chacun : Le facilitateur, le client et les consultants.

Sur quelle durée ?

Cycles de 6 à 8 séances. Environ 1h30 toutes les 3 à 4 semaines.

Définition du CODEV

Le groupe de Codéveloppement professionnel, aussi appelé CODEV, est un processus apprenant organisé en plusieurs phases successives :

  • l’exposé du sujet et du contexte
  • la clarification
  • l’établissement du contrat client-consultants
  • la consultation collective
  • les apprentissages et vécus

Processus du CODEV

Une séance de Codev comporte en général entre 4 et 8 participants.

La consultation s’organise autour de 3 rôles : le facilitateur, le client et les consultants. Ces rôles sont tournants, de manière à être expérimentés par tous les participants.

Les participants se retrouvent sur des cycles de 6 à 8 séances afin de pouvoir travailler chacun sur leurs problématiques et apprendre des problématiques des autres. Les séances ont lieu toutes les 3 à 4 semaines.

La séance s’appuie sur les fondamentaux du cercle et dure entre 1h30 et 3h en plusieurs phases successives :

  • l’exposé du sujet et du contexte
  • la clarification
  • l’établissement du contrat client-consultants
  • la consultation collective
  • les apprentissages et vécus

Alter Human propose plusieurs Groupes de CODEV entre dirigeants de PME (50 à 500 salariés), entre managers et également un Groupe de Codéveloppement Professionnel pour profils atypiques, n’hésitez pas à nous contacter.

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ou 06.15.71.91.84

« C’est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle. »
Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vous avez des questions ?

Vous trouverez toutes les réponses aux questions fréquemment posées sur les prestations et modalités pour la mise en place de Codev’au sein de votre organisation.

Consultez notre FAQ ou Contactez-nous. 

Nous sommes spécialisés dans différents domaines :

– Dirigeants (notre coeur de métier concerne principalement les Dirigeants de PME),
– Managers,
– Particuliers
– Personnes HPI
que ce soit pour le coaching, la thérapie brève systémique, la formation ou les bilans de compétences.

Concernant la formation professionnelle pour adulte et les bilans de compétences, vous pouvez bénéficier de prise en charge auprès de votre employeur ou de votre OPCO, de Pôle Emploi, mais les critères et le budget dépendent de votre profession ainsi que de votre statut (libéral, salarié du privé, agent du service public ou demandeur d’emploi).

Vous pouvez également utiliser votre CPF pour vos demandes de Bilan de Compétences.

En effet Alter Human est certifié Qualiopi (Certification Qualité des Organismes de Formation) pour les formations et les bilans de compétences ce qui permet des prises en charge.
Le Coaching n’est pas pris en charge sauf auprès de certains OPCO lorsque celui ci est demandé par l’entreprise.

La thérapie brève systémique n’est pas prise en charge.

Nous sommes présents sur Toulouse et couvrons le quart sud Ouest de la France. Selon votre position et si le présentiel est nécessaire soit nous nous déplaçons soit nous faisons appel à un partenaire local.