Le Coaching : Prendre du temps pour en gagner
Le coaching est un processus d’accompagnement d’une personne ou d’un groupe avec pour objectif la valorisation du potentiel humain des individus et des organisations, dans une perspective de développement global et durable. Il s’agit d’un cheminement vers plus de liberté et d’autonomie.
Le coaching ce n’est pas seulement aider l’autre à trouver des solutions, c’est un chemin de croissance, un espace privilégié pour grandir en conscience.
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« Je sais que je ne sais rien. » Socrate
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La posture de coach c’est notamment faire preuve de neutralité bienveillante, créer un cadre privilégié favorisant l’autonomie et la responsabilité du client. C’est aussi adopter une attitude orientée vers l’action et la découverte de nouvelles options. Ainsi il doit savoir créer un équilibre entre bienveillance et exigence sans être dans la complaisance.
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Pour ma part j’aime ce principe de rester dans l’ombre.
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Qu’il soit individuel ou collectif, le processus de coaching intègre plusieurs phases :
- L’analyse de la demande du client : est-ce du coaching, du conseil, de la formation ou de l’expertise ?
- La définition du cadre du coaching et la formalisation des objectifs,
- Les séances : questions, contenus, apprentissages, team building, outils, plan d’actions, suivi des indicateurs…
- La vérification de l’atteinte des objectifs, le débriefing individuel et/ou collectif
- Une ouverture vers l’avenir
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En tant que professionnel, le coach respecte plusieurs critères :
- un Savoir : Il possède une solide formation théorique et maîtrise les fondamentaux du coaching. Il suit les règles méthodologiques et déontologies liées à son métier, et met à jour ses connaissances régulièrement (formations, séminaires etc…)
- un Savoir-Faire : Au delà de sa formation théorique, il sait mettre ses connaissances en application (avec des outils et des techniques) et développe ses compétences. Il est supervisé dans sa pratique.
- un Savoir-Etre : Il utilise une posture de coach, accompagne avec respect, et avec un niveau de conscience élevé. Il développe une attitude d’écoute active, centrée sur ses clients, en créant une alliance avec ses partenaires, en explicitant sa démarche, et en veillant à son alignement et sa cohérence envers ses valeurs.
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Les offres de coaching Alter Human : uniquement du « sur mesure »
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Coaching individuel : Accompagnement de managers, dirigeants, leaders, chefs de projet, accompagnement spécifiques HPI, post burn out…
Coaching d’équipe : Coaching collectif ou team-building, cohésion de groupe, médiation en cas de conflits
Coaching d’organisation : Co-construction de la vision et de la stratégie de l’organisation
Selon les types de missions nous pouvons intervenir en équipe,
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« Rien n’est permanent sauf le changement », Héraclite
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Alter Human adhère à l’EMCC et à son code de déontologie.
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Retrouvez mon profil sur le site de l’EMCC
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