Des ateliers pratico-pratiques sur site afin de faire vivre des processus à vos managers et qu’ils puissent ainsi se développer et encadrer leurs équipes différemment

Conduite de réunion

Quelles sont les bonnes pratiques sur la méthode et la posture pour rendre les réunions plus efficaces et productives en travaillant à la fois l’opérationnel et la cohésion de l’équipe

Intelligence Collective

  • Thème et utilisation :
    • Brainstorming
    • Prise de conscience
    • Plan d’action – en amélioration continue et conduite du changement
    • Co-construction de la communication et de la mission d’une équipe/d’un projet
  • Type d’atelier : créativité négative, marguerite holomorphique, speed boat, product box, Management visuel
  • Réutilisation sur équipes >2
  • Exemple :
    • Faire émerger des idées (ex :Le rôle d’un manager, les objectifs de l’année…)
    • Lancement d’un nouveau projet,
    • Faire un choix sur des priorités,
    • Changements à mettre en place dans une équipe, sur projet,
    • Faire un retour d’expérience/leçons apprises
    • Comment rendre un usager mécontent de …. ?
    • Comment s’assurer que l’on est un mauvais manager ?
    • Comment rater une réunion ?
    • Comment rater ses entretiens individuels avec son équipe ?
    • Lancement d’un projet: où allons-nous ensemble, et comment? lancement d’un groupe de travail;
    • Statut d’un projet: où en sommes-nous? Quelles actions mener pour arriver sur notre île? Exemple: projet de déploiement d’un outil web
    • Statut: que retenir de notre épopée? avons-nous atteint notre île? Exemple: faire le retour d’expérience à la fin d’un projet

Nous avons également de nombreuses autres possibilités sur des laboratoires comme par exemple : Persona et parcours utilisateurs types, résolution de problème (QQOQC-CPP et 5 Why), Chapeaux de Bono, prises de décision avec votes pondérés…

Nos +

  • Savoir associer plusieurs outils pour en faire un processus complet d’autant plus pertinent et percutant (Marguerite + KISS, Management visuel + Eisenhower + Quotation,….)
  • Pouvoir aider les participants sur la posture de manager coach pour être en capacité de développer son écoute et gérer les non-dits / situations tendues!
  • Être garantes des conditions pour que le processus fonctionne, stimuler la créativité tout en travaillant en toute bienveillance

Alter Human Ateliers

 

 

Organisme de formation Inscrit sous le N°76310922231 et Datadocké  

Les formations peuvent être prises en charge par votre OPCA.