Des Formations-Ateliers pratico-pratiques à la demi journée afin de faire vivre des processus à vos équipes en Intelligence Collective.

Que ce soit sur des cycles d’intervention de plusieurs 1/2 journées sur plusieurs mois ou pour une intervention ponctuelle nous proposons des ateliers « sur mesure » en

  • présentiel ou à distance
  • ainsi qu’une formation blended : formation en ligne avec retour et partages en individuel ou collectif. La préférée des entreprises.
  • Des formations selon vos besoins
    • ateliers-formations 
    • ateliers-laboratoires

Différents thèmes peuvent être proposés dans nos ateliers-formations

  • Accompagner ses équipes dans le changement
  • Conduire une réunion efficace
  • Faire du feedback
  • Motiver ses collaborateurs
  • Prévenir les conflits
  • Comprendre le stress et apprendre à le gérer pour une meilleure Qualité de Vie au Travail

BelADL et le « blended learning » | magazines.mil.be

 

Un exemple de nos ateliers-laboratoires ?

Demande du client : Quelles sont les bonnes pratiques sur la méthode et la posture pour rendre les activités communes plus efficaces et productives en travaillant à la fois l’opérationnel et la cohésion de l’équipe ?

Notre objectif : Accompagnement d’une équipe de managers dans le développement de l’intelligence collective.

Processus : Vivre un processus afin de pouvoir le réutiliser avec son équipe

Parcours d’une 1/2 journée par mois sur 9 mois.

Thème : Développer l’intelligence collective dans mes équipes 

  • Brainstorming
  • Prise de conscience
  • Analyse des problèmes
  • Prise de décision
  • Plan d’action – en amélioration continue et conduite du changement
  • Co-construction d’une action (communication, mission d’une équipe/d’un projet…

Type d’ateliers-laboratoires : créativité négative, marguerite holomorphique, speed boat, product box, Management visuel….

Réutilisation sur équipes >2

Image associéeExemples d’utilisation :

  • Faire émerger des idées (ex :Le rôle d’un manager, les objectifs de l’année…)
  • Lancer un nouveau projet,
  • Faire un choix sur des priorités,
  • Obtenir et valider les changements à mettre en place dans une équipe, sur projet,
  • Faire un retour d’expérience/leçons apprises
    • Statut d’un projet: où en sommes-nous? Quelles actions mener pour arriver sur notre île? Exemple: projet de déploiement d’un outil web
    • Statut: que retenir de notre épopée? avons-nous atteint notre île? Exemple: faire le retour d’expérience à la fin d’un projet
  • Réfléchir ensemble afin d’optimiser son travail
    • Comment rendre un usager mécontent de …. ?
    • Comment s’assurer que l’on est un mauvais manager ?
    • Comment rater une réunion ?
    • Comment rater ses entretiens individuels avec son équipe ?
    • Lancement d’un projet: où allons-nous ensemble, et comment? lancement d’un groupe de travail

Nous avons également de nombreuses autres possibilités sur des ateliers-laboratoires comme par exemple : Persona et parcours utilisateurs types, résolution de problème (QQOQC-CPP et 5 Why), Chapeaux de Bono, prises de décision avec votes pondérés…

Alter Human Ateliers-Laboratoires

 

Nos +

  • Savoir associer plusieurs outils pour en faire un processus complet d’autant plus pertinent et percutant (Marguerite + KISS, Management visuel + Eisenhower + Quotation,….)
  • Pouvoir aider les participants sur la posture de collaborateur-acteur ou de manager-coach pour être en capacité de développer son écoute et gérer les non-dits / situations tendues!
  • Être garants des conditions pour que le processus fonctionne, stimuler la créativité tout en travaillant en toute bienveillance
  • Intervenir Sur Mesure selon vos besoins, avec des professionnels qualifiés

 

Organisme de formation Inscrit sous le N°76310922231 et Datadocké  

Les formations peuvent être prises en charge par votre OPCO.

 

 

Quelques exemples :

AfterWorkRH Toulouse – Mars 2019

 

Matinale ComColors – RH – Octobre 2019

 

#AlterHuman #Anne-Helene #Coaching #Formation #Formations-Ateliers